Go-home Photos_no Nederlands English Iceland German
www.frozendreams.nl
Salt Senger_communicatie Banner-km Mvl_logo_black

Een lezing, kickoff van een project, inspiratie, productlancering, lintje knippen, abseil, interview, standopleuking ...

Motivational speaking voor uw bedrijf

Uw Droom

Motivational speaking en interactieve workshops

Op 6 april 2006 sloegen wij - Paul Kamphuis en Jan Fokke Oosterhof - twee Leidse ondernemers de handen ineen. Een droom werd bezegeld; een gezamenlijke expeditie naar de Zuidpool in november 2008.

 

De afgelopen maanden hebben we als training de Mont Blanc beklommen, de Spartathlon gelopen (een non-stop hardloopwedstrijd over 246 km van Athene naar Sparta) en een trainingsexpeditie over de Groenlandse IJskap ondernomen.

 

Onze missie

Niet alleen willen wij een expeditie doen; het betreft hier een droomproject. Wij willen mensen motiveren en inspireren om met hun eigen droomproject aan de slag te gaan en daarmee hun droom te ontdooien. Dat wil zeggen: durven, dromen, delen en doen. Wij delen onze droom middels et schrijven van boeken, ons weblog en een spectaculaire documentaire die momenteel gemaakt wordt.

 

Een deel van de opbrengsten van ons project gaat dan ook naar een speciale stichting die ten doel heeft mensen te helpen in het realiseren van hun dromen.

 

Een presentatie

Wij zijn twee ‘gewone' Leidse ondernemers en hebben onze ervaring in het bedrijfsleven opgedaan. Beide hebben we een eigen zaak (personal coaching en tekst- en communicatieadvies). We zijn dan ook uitstekend in staat om de vertaalslag van ondernemingsmodellen naar expedities te maken, en weer terug.

 

Graag vertellen wij over onze (leer)ervaringen die van toepassing zijn in het bedrijfsleven. Regelmatig geven we lezingen over ons project en vertellen groepen hoe je een dergelijk grootschalig project aanpakt. Verrassend (?) is dat deze ervaringen en leermomenten ook heel herkenbaar zijn in de dagelijkse werksituaties van "gewone" mensen, en dat onze ervaringen dus leermomenten zijn voor anderen.

 

Link met ondernemersland

We geven antwoord op vragen die spelen in het reguliere projectmanagement als het gaat om: teambuilding, communicatie, doorzettingsvermogen, grenzen opzoeken, extreme fysieke en mentale belasting, stressmanagement, etc.

 

We stippen een aantal modellen aan die we zelf ontwikkeld hebben en gebruikt hebben in de praktijk (met succes):

  • De persoonlijke ster
  • Het expeditiemodel
  • De rol van een projectplan
  • Een persoonlijke SWOT-analyse
  • Het pressure cooker-model
  • Flight simulator stress test

 

Geen droge powerpoint

Wij geven regelmatig lezingen, ontbijtsessies of presentaties over ons project. Wij verschijnen daarbij in onze rode ‘pooljacks', nemen onze persmap mee, evenals een aantal grote borden met een afdruk van de meest spectaculaire foto's van ons project. Wij houden een spontaan verhaal met veel ruimte voor vragen. Op de achtergrond laten wij foto's draaien en filmbeelden van ons project, geen sheets met opsommingen.

 

Referentie

Paul en Jan Fokke,

jullie presentatie over de sportieve prestaties en over het werk als personeelsadviseurs/coaches was voor de leden van WeDoHRM een eyeopener. Het werken is geen droom, maar dagelijks mensenwerk waaraan je met grote zorgvuldigheid uitvoering moet geven. Maar het opzoeken van de toppen van bergen, de toppen van je kunnen, is voor de meesten van ons wel een enorme uitdaging!

Karl van der Zijde (voorzitter WeDoHRM/lidNVP)

 

Contact

Interesse om onze verhalen en ervaringen, vers van de pers, te delen met mensen uit je eigen organisatie, neem dan contact op.

Jan Fokke Oosterhof: 06-46321317

Volg de voortgang van het project op www.frozendreams.nl !

 

 

Keuzevak jubileumles 15-jarig jubileum van de Nbbe.

Vakbakwaam onder extreme omstandigheden

Datum: 13 januari 2010

Tijd: 14-45-15.45 en 15.45-16.45

Locatie: Instructielokaal 3

Vakbekwaamheid bereik je door persoonlijke ontwikkeling, zo stellen Jan Fokke Oosterhof en Paul Kamphuis. Door jezelf continu te blijven ontwikkelen, kun je presteren in zelfs de moeilijkste omstandigheden. Tijdens dit keuzevak ontdekt u welke parallellen er te trekken zijn tussen de weerbarstige wereld van de poolreiziger en die van de brandweerman. Met foto's, filmfragmenten en veel interactie geven Jan Fokke Oosterhof en Paul Kamphuis inzicht in hun aanpak voor persoonlijke ontwikkeling. Ze maken hierbj gebruik van onder andere hun STERmodel, de persoonlijke SWOT-analyse en hun persoonlijke ontwikkelpiramide (POP).

Het Nbbe heeft als taak zorg te dragen voor: de ontwikkeling, organisatie en de afname van alle rijksbrandweerexamens. Daarnaast houdt het bureau zich bezig met de ontwikkeling en organisatie van examens op het gebied van brandweer en rampenbestrijding.

 

Lezing: twee ondernemers op weg naar de Zuidpool

24 April 2008

 

14 april gaf het Frozen Dreams team een lezing bij Stichting Ondernemers-sociëteit KAN. Een van de deelnemers tekende onderstaand verslag op. Een leerzame avond.

 

Maandag 14 april Frozen Dreams

Jan Fokke Oosterhof en Paul Kamphuis weten de zaal muisstil te krijgen met een inspirerend betoog over een reis die een doel op zich is. Een reis die ook een onderneming is. En een doel dat aanspreekt: het ondernemen van een zuidpoolexpeditie.

De winterjassen gaan uit en suizend flitsen de ski's door de sneeuw over het scherm. Jan Fokke en Paul willen mensen met een droom helpen en doen dat door eerst hun eigen droom te realiseren. Middels 4 stappen: dromen, durven, delen en doen.

Op een kantelpunt in hun bestaan (beëindiging eigen bedrijf, echtscheiding, overlijden ouder) kijken de twee bekenden uit de loopclub elkaar wat dieper in de ogen en zien eenzelfde verlangen tot verandering. Een analyse wordt opgesteld: "ieder voor zichzelf" en "wat de een denkt van de ander" maakt dat er heel wat te bespreken is, maar vormt ook een middel om er over te praten. De eerste confrontaties vinden plaats.

Wat mee te nemen in het businessplan: wetenschappelijk onderzoek, de eigen kinderen, ondernemen is navigeren op plezier & business, maatschappelijke betrokkenheid (KIKA) en expeditiemodellen en aanpak - alles krijgt een plek.

Na tal van loopwedstrijden start de eerste serieuze beklimming: de Mont Blanc-expeditie (4810 M) in 2006. Inzet: "hoe ga je om met een crisis en willen we dan nog verder?". De dag voor vertrek vallen 3 doden op de Mont Blanc en wordt een Engelsman ternauwernood gered door hem aan zijn haren uit een gletsjerspleet te trekken. Na de eerste ruzie "eigenlijk om niets" en een paar uur hartstochtelijk en beklemmend zwijgen wordt besloten de irritatiecoëfficiënt in te voeren. De irritatie wordt hardop benoemd, het gesprek is weer geopend en de partners kunnen samen verder.

De Spartathlon (loopwedstrijd van Athene naar Sparta) is een zoektocht naar het eigen potentieel: "waarom wil je dit eigenlijk". Met Paul als loper en Jan Fokke als coach. Van de 264 deelnemers weet Paul als 97e (dat is als laatste, want de rest is uitgevallen) te finishen. Een fantastische prestatie en een enorme leerervaring voor beiden. De Ondernemers-Sociëteit KAN krijgt de primeur vanavond: het boek dat over deze sportieve prestatie is geschreven.

En dan verder naar Groenland. Met 90 kilo slee, 10 km per dag in extreme omstandigheden. Het weer is heel slecht en je kan je eigen voeten niet eens meer zien. Als de één in een gletsjerspleet zou vallen zou de ander geen andere keuze hebben dan het touw door te snijden - 90 kilo slee plus het gewicht van een volwassen man trek je in je eentje niet meer omhoog. Het eten raakt op wanneer het weer hen dwingt om te schuilen in de ingesneeuwde en bevroren tent. Het understatement is dat er "momenten zijn dat we ons minder euforisch voelen". Omdat Paul en Jan Fokke niet willen dat de Search en Rescue risico's moet lopen om hen op te halen besluiten ze op eigen kracht terug te keren naar het vertrekpunt - 170 kilometer terug. Een leeglopende ballon, zo omschrijven ze hoe ze zich voelen, maar na verloop van tijd zien ze toch dat het een geslaagde trainingsexpeditie is. Er is veel geleerd over vertrouwen (vertrouw je je maat? vertrouw je je GPS?), over wegvallende referentiekaders (alleen maar witte bobbels en een totale white-out), over gebrek aan interactie (geen contact met de buitenwereld). En uiteindelijk is alles goed gegaan: er is veel geleerd, veel beeldmateriaal verzameld en niemand is met zwarte vingertoppen teruggekomen.

Na terugkomst in Nederland is het opkrabbelen na deze heftige ervaring en dat lukt prima: de onderneming loopt goed en wordt gesplitst in een Frozen Dreams Stichting (goede doelen) en Frozen Dreams Media (de website wordt bekroond en Virgin en Easy Group ondersteunen de onderneming). De balans tussen business en andere doelen voelt goed aan. De business is nu ook echt business en is niet puur afhankelijk van sponsoring. En nu op naar de zuidpool!

De zaal luistert geboeid naar de belevenissen van Paul en Jan Fokke. Wanneer de eerste vraag gesteld wordt is het een vraag die bij velen door het hoofd is geschoten: is het eigenlijk geen mislukking dat jullie de top van de Mont Blanc net niet gehaald hebben en in Groenland na 170 kilometer zijn omgedraaid? En wat doe je als je de zuidpool ook niet haalt? Is je onderneming dan mislukt? Het antwoord op deze kritische vraag wordt door de aanwezigen met opluchting en instemming beluisterd: het fysieke eindpunt is niet waar het succes van afhangt. De hele reis daarheen is de totale onderneming. En die reis bepaalt het succes. Op ¾ kwart van de fysieke reis kan je ook het doel hebben bereikt. Angst voor mislukking is er dus ook niet. Met de reis wordt bagage vergaard die gedeeld kan worden (bijvoorbeeld omgaan met teleurstelling, het vinden van doorzettingsvermogen, je blijven motiveren, gericht denken in oplossingen, omgaan met beren op de weg - letterlijk en figuurlijk) en dat is een doel op zich. En dan bij terugkomst van de zuidpool ondernemers begeleiden naar afgelegen gebieden in de wereld om deze belangrijke leerervaringen te delen. Waarschijnlijk laten ook anderen zich graag inspireren door deze twee bijzondere avonturiers. 

 


Persaandacht

Het Frozen Dreams project verschijnt regelmatig in de pers:

  • TV1 Iceland, 2 x in het niews van 19.00 uur
  • Metro, artikel ‘Een ijskoude jongensdroom', in de koelcel bereiden hardlopende poolreizigers zich voor op de Zuidpool.
  • Goedemorgen Nederland, interview van 10 minuten met Sven Kokkelmans
  • Hart van Nederland, 2 x item
  • TV West, 2 x item
  • Leids Nieuwsblad, voor en na elke deelexpeditie lang artikel; ‘Frozen Dreams-expeditieleden trotseren elementen op ijskap', ‘Frozen Dreams zet KiKa-vlag neer op Groenlandse IJskap', Extreme sneeuwstorm maakt oversteek IJskap onmogelijk'
  • Salt Magazine, regelmatige verschijning (3 x expeditie, artikel navigeren voor dummies, artikel hoe beklim ik een 4.000-er?, artikel hoe word ik bergwijs?)
  • Leids Dagblad, 3 x artikel: Twee Leidenaars bereiden zich voor op barre poolexpeditie ‘Je bent echt gek', Avonturiers overnachten in koelcel Sligro als voorbereiding op Zuidpooltrip, Bij min veertig tussen de frikadellen', ‘Groenland-expeditie als oefening voor de Zuidpool, een horizon die nooit dichterbij komt'.
  • Producer's Magazine, artikel ‘The Dream Catchers'.
  • Het op Zondag, diverse artikelen
  • Psychologie Magazine, meewerking aan een onderzoek naar Geluk tijdens poolexpeditie, artikel ‘Geluksmeter; eten of koffie drinken wordt een enorme tractatie'
  • Leiderdorps Weekblad, diverse artikelen
  • www.detelegraaf.nl, vermelding van item in TV-West op de website
  • BNN Radio ("weg met BNN" met Sander de Heer), diverse radiointerviews, ook live vanaf de poolkap
  • Radio West, diverse radiointerviews
  • Radio Rijnwoude
  • Holland Centraal
  • Kidsweek, de Nederlandse krant voor kinderen
  • Los Magazine, 2 x artikel, ‘Kroepoeklippen' en ‘Frozen Dreams, naar antarctica met een koelbox vol dromen'.
  • Calumet-focus, 2 x artikel ‘Let me dream for a day, Calumet is er bij'
  • Leven Magazine, ‘Poolreis als levensles, Durf, Droom, Deel en Doe!
  • IJS Magazine, artikel ‘een dag uit het leven van een poolreiziger'.
  • Persconferentie en Go-No Go beslissing in Snowworld met aansluitend overnachting op de skipiste
  • Overnachting in vriezer van Sligro Leiden met minus 40 samen met journalist van de Metro en bijkomende persaandacht
  • Masterfiles, ‘High Definition onder het vriespunt, filmen aan de polen'
  • The Alpine Journal, aandacht voor Groenlandexpeditie
  • Panorama: winnaar meest originele en vernieuwende weblog

Poolreis als levensles

Durf, droom, deel en doe!

Interview verschenen in Leven Magazine (Leiden e.o.)

 

Of je nou de Zuidpool over wilt of je wilt een hotel beginnen in Zuid-Frankrijk, het principe is hetzelfde. Als je een droom hebt moet je hem durven uitspreken, het idee delen met anderen en het gewoon gaan doen. Frozen Dreams is niet zomaar een expeditie. Het is een ervaring die model moet gaan staan voor het verwezenlijken van dromen; voor wie dat maar wil horen.

 

Op 13 mei 2007 zijn ze teruggekomen van hun eerste lange tocht over de Greenland Icecap. Met ski's en sledes wilden Paul Kamphuis en Jan Fokke Oosterhof dit gebied oversteken langs de poolcirkel, van oost naar west. In 25 dagen, op eigen kracht en zonder herbevoorrading. Op 5 mei hadden ze door enorm slecht weer en hoge sneeuw nog maar 165 km afgelegd. Ze zouden nog zeker 5 dagen klimmen te gaan hebben tot het plateau op 240 km en dan nog eens 330 km te gaan met 9 dagen voedsel. Kamphuis en Oosterhof nemen een dapper maar verstandig besluit, ze keren om. Maar ze zijn absoluut niet ontevreden, ze hebben zeer extreme omstandigheden het hoofd geboden gedurende onze eerste poolexpeditie, hebben dit zonder fouten en zonder hulp gedaan. Een prestatie van formaat, waar de gewone mens diep voor buigt, maar het is nog niet genoeg voor de heren...

 

Dit was pas het opwarmertje. Het grote werk komt in 2008 wanneer de mannen 60 dagen over Antarctica willen lopen, met een slee van 150 kilo achter zich aan, bij temperaturen van -20¢ªC tot -50¢ªC, met windsnelheden tot 150 kilometer per uur. In het afgelegen Groenland is onder de meest extreme omstandigheden de uitrusting getest die gebruikt zal worden tijdens de Frozen Dreams South Pole expeditie.

Heb je niet al genoeg bewezen wanneer je heelhuids terugkomt uit Groenland? Waarom moet je dan ook nog naar Antarctica? "Veilig terugkomen was niet ons enige doel", vertellen Kamphuis en Oosterhof. "Ons doel is de weg naar zo'n ervaring toe. We willen leren van ieder moment. We kijken hoe je dingen kunt doorleven, hoe je omgaat met tegenslag, hoe je je ontwikkeld als mens. Wanneer we terug zijn willen we mensen gaan vertellen hoe we het hebben gedaan, hoe we onze droom hebben verwezenlijkt. De South Pole expeditie wordt een ultieme test van het individuele fysieke en mentale uithoudingsvermogen en van het functioneren van een team. Hoe je dat doet willen we straks met iedereen delen."

 

De mannen hebben zich in de aanloop naar de expeditie goed voorbereid. "We zijn een beetje gek, maar we zijn wel professioneel bezig", zegt Jan Fokke. "Normaliter staat er voor de voorbereidingen twee en een half jaar. Wij hebben ons in vier maanden tijd voorbereid. We hebben ons uithoudingsvermogen en uitrusting op allerlei manieren getest. We hebben de Mont Blanc beklommen, de Spartathlon gelopen, met de pulka van Den Helder naar Hoek van Holland gelopen op de heetste dag van het jaar. We hebben leren navigeren en een tent opzetten met je handschoenen aan. We hebben internationaal genetwerkt met ervaren mensen. We hadden op Groenland specialisten zitten die weten wat je te wachten staat en uiteraard hebben we voor de tocht zelf dagelijks contact gehad met een inuit zodat we altijd konden laten weten hoe het met ons ging." Paul vult aan: "We hebben een trainingshandboek waarin we alles hebben opgeschreven wat we eventueel niet zouden kunnen. Die informatie moesten we zien te achterhalen. Maar uiteindelijk kun je maar 90 procent voorbereiden. De laatste 10 procent is altijd onverwacht."

 

Waar zit dat onverwachte in? "Het is geen ‘happy' tripje", legt hij uit. "Er gaat altijd iets kapot of fout. Wij hebben geprobeerd om ons mentaal weerbaar te maken door allerlei slechte scenario's van tevoren te visualiseren." "En dat ging vrij ver", vult Jan Fokke aan. "Van het ‘stel-onze-slee-begeeft-het-scenario' tot aan het ‘stel-er-overlijdt-iemand-van-het-thuisfront-scenario' aan toe. Je weet op zo'n moment niet hoe je reageert, maar we hebben wel geprobeerd om opties en oplossingen te bedenken. Daardoor haal je het stressmoment naar je toe. Je geest herkent de stresssituatie op het moment dat het echt fout gaat. Je hebt het als het ware al eens meegemaakt. Op zo'n moment kun je nog helder genoeg zijn om opties te kunnen bedenken om uit de ‘stress-cirkel' te kunnen komen."

 

Dat is nogal training- en coachingachtig...! "Ja", knikt Paul, "dat is het ook. We hebben dan ook een aantal modellen uitgedacht en voor en tijdens  onze expeditie toegepast. Daarmee kunnen we straks mensen leren hoe ze het in hun ogen onmogelijke toch kunnen verwezenlijken. Dat begint al met het inventariseren van competenties, van iemand individueel of als team. Als er gaten zitten in de competenties die nodig zijn om een bepaald doel te bereiken, dan moet je daar aan werken. Net als ons trainingshandboek eigenlijk."

 

"Daarnaast werken we met het door ons vormgegeven en geteste ‘expeditiemodel'. Eigenlijk is dat niks meer of minder dan het opdelen van het grote geheel in kleine stukjes. Als je delen van het uiteindelijke doel verwezenlijkt, dan wordt het overzichtelijker en dan is de volgende stap zetten minder moeilijk. Daarna kun je de boel opschalen en dus steeds grotere uitdagingen aangaan." Van klein naar groot denken - zaken versimpelen - dat is eigenlijk de kracht van de filosofie. "Wij geloven ook echt heilig in het ‘krantenwijkmodel'. Je moet met een krantenwijk beginnen om miljonair te kunnen worden. Je moet eerst heel veel investeren, geven in plaats van nemen, zaaien voordat je kan oogsten. Dat kan alleen als je een lange termijn visie hebt en een lange adem."

 

Klinkt relaxed. "Nou, relaxed moet het niet worden", lacht Jan Fokke, "het gros van de mensen presteert juist beter onder druk. Daarom hebben we het ‘pressure cooker model' ontwikkeld. Stress is een middel waarmee je optimaal kunt presteren. Je moet de lat hoog leggen, deadlines stellen, maar net niet teveel druk hebben. Het principe van de ouderwetse snelkookpan: snel resultaat waarbij het goede behouden blijft." 

De sympathieke mannen hebben inmiddels al veel mensen voor zich weten te winnen. "Velen meer hebben apparatuur en andere spullen aangeboden om de trip mogelijk te maken. We hadden zelfs bij onze laatste training in de Alpen een roze Hummer ter beschikking van iemand met een zonnestudio. We komen zoveel mensen tegen en maken zoveel mee. Alleen daarom al kunnen we nu al zeggen dat het realiseren van je droom je nog meer oplevert dan je in eerste instantie zou denken. We hadden dit voor geen goud willen missen en weten zeker dat ook uiteindelijke Frozen Dreams South Pole expeditie voor een kettingreactie gaat zorgen. Wij zeggen: "Ontdooi die dromen! Niks is onmogelijk"!